為更好地發(fā)揮勞模和先進班組的示范引領(lǐng)作用，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予天奇中蒙制藥現(xiàn)代蒙藥制劑車間自動包裝組“工人先鋒號”榮譽稱號。

　　自動包裝線組成立于2013年，班組內(nèi)成員共有11人，平均年齡30歲，該班組自成立以來始終加強內(nèi)部管理、提高成員整體素質(zhì)，員工以飽滿的熱情和強烈的責(zé)任意識投入到工作中，以“誠行為天，創(chuàng)思為奇”的企業(yè)核心價值觀為導(dǎo)向，以生產(chǎn)“天奇精品蒙藥”為己任，兢兢業(yè)業(yè)奮斗在生產(chǎn)第一線，力爭為振興民族蒙藥事業(yè)貢獻一份力量。

　　突破瓶頸、提高效率

　　自動包裝線由8臺主要設(shè)備用傳送裝置連接組成。在設(shè)備調(diào)試期間，設(shè)備故障率較高，對車間的順暢生產(chǎn)影響較大。面對困難該班組成員統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，積極采取應(yīng)對措施。他們發(fā)揚團隊精神，遇到問題所有成員一起查原因、列舉措、出方案、調(diào)設(shè)備。在這段時間，大家經(jīng)常加班到晚上8、9點鐘，才拖著疲憊的身軀下班，但第二天一大早又精神飽滿地來到車間全身心地投入到設(shè)備調(diào)試中。雖然很辛苦，但是他們沒有任何怨言，他們把攻克的難題當(dāng)成是“游戲闖關(guān)”，每當(dāng)成功解決一個問題大家都相互鼓勵著：“闖關(guān)成功”，繼續(xù)加油，即將勝利“通關(guān)”！就這樣，在不到半個月的時間里設(shè)備問題逐一解決，設(shè)備運轉(zhuǎn)步入了正軌。從以前手工包裝的每人每小時僅僅能包裝300盒，到現(xiàn)在自動包裝線每小時可包裝8400盒，自動包裝線的生產(chǎn)效率是手工包裝的28倍，同時生產(chǎn)1批藥品可減少使用30人次，大大降低了工人的勞動強度，突破了瓶頸、保證了產(chǎn)品的及時供貨，每年可為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益100余萬元。

　　重視質(zhì)量、安全生產(chǎn)

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其對于藥企來說藥品的質(zhì)量關(guān)乎億萬患者的生命與健康，生產(chǎn)好品質(zhì)的藥品是藥企的責(zé)任和義務(wù)，不能有一絲放松。自動包裝線組在車間內(nèi)率先實施現(xiàn)場“5S”管理，有效提高了員工的自我管理意識和質(zhì)量意識，從根本上解決因為生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而造成的過程控制難的問題，該班組始終把保證藥品質(zhì)量放在工作的首位，為天奇中蒙制藥順利實現(xiàn)“精品蒙藥”戰(zhàn)略打下了堅實基礎(chǔ)。抓質(zhì)量的同時重視安全生產(chǎn)，把“以人為本、安全第一”作為工作指導(dǎo)方針，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，嚴格按照標準操作規(guī)程操作，并按計劃自檢自查，排除安全隱患，該班組成立至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。